收藏

            經濟不行,貝豪為什么敢去法國開工廠?

            CBO首頁 | 作者:張釗 | 來源:化妝品財經在線  2018-09-30  訪問量:68 評論

            導讀

            在全球經濟都不太景氣的環境下,中國面膜OEM/ODM創新領軍企業貝豪集團在化妝品發源地法國建立工廠,并正式投產自主品牌,這被視為貝豪走出全球化戰略布局的重要一步,也對本土面膜行業的發展有著重大意義。

             
            CBO記者 張釗 佛山報道

            日前,貝豪全球第六家工廠在法國正式投入使用,其自有品牌也已經投產。作為全球化妝品之都,法國聚集了800多家美容化妝品企業,如路易威登、迪奧、香奈兒、資生堂等國際一線品牌,貝豪以法國作為重要生產基地來輻射全球市場,可謂是不二選擇。



            據了解,貝豪法國工廠面積達22000㎡,按藥企標準打造,就連辦公室的空氣也都達到了醫藥級,并擁有獨立的技術研發團隊,聚焦面膜生產,除面向歐美市場輸出自主品牌外,還承接歐美品牌面膜代工業務。

            至此,貝豪旗下擁有臺灣貝豪生化、臺灣東郡生物醫學、佛山貝豪、廣東貝豪、貝豪保加利亞、貝豪法國等6家大型面膜工廠,連同即將開建的佛山三水貝豪面膜文化創意產業園在內共7家工廠,共同構建了貝豪全球面膜產業鏈體系。



            自我變革促使貝豪成長,中國面膜領先國際市場
             
            貝豪能走到今天,離不開一次又一次的產品創新和自我革命。

            貝豪集團CEO梁宏麗坦言,自己一直在追求革新,雖然很多時候這種創新和變革并不被外界看好,但貝豪依然會堅持下去。“10年前推出蠶絲面膜的時候,業內也沒有人看好,結果蠶絲面膜概念成為貝豪全球首創,成功引起潮流,掀起面膜消費熱潮。”梁宏麗說道。

            近年來,國內經濟疲軟,各種制造業都呈現不景氣之態勢,而面膜行業年均增長率卻達到30%以上,這也從側面證明面膜品類在市場的火爆。與此同時,卻鮮有國際大牌涉足面膜領域,這在梁宏麗看來,一是由于國際品牌對面膜沒有足夠的重視和文化,二是其在技術上并沒有真正優勢。



            “既然貝豪能把中國面膜市場開發出來,國際市場為什么不能?”正是看到了國外面膜市場的空缺,帶著這個想法,梁宏麗開始了全球面膜規劃和布局。

            其實,對比就能知道,國內面膜的用料、包材都已經做到了世界領先技術。梁宏麗介紹,蠶絲面膜在七八年前就已經風靡國內,而在國外,還有大部分面膜采用傳統厚重的無紡布膜材。

            在她看來,國際品牌對面膜這一品類似乎還沒弄明白。“目前最好的面膜技術是在中國,中國面膜產業一定能夠帶動全球的化妝品市場,并且將會改變全球女性的護膚習慣”。梁宏麗堅信,中國面膜已經遙遙領先國際市場。

            面膜市場盲從現象嚴重,品質才能保證品牌長久立足



            梁宏麗對國際面膜市場的信心并非沒有依據。據其發現,從去年下半年開始,國外諸多頂級商場都已經開始賣面膜了。“這個情況去年還沒有,今年春天百貨,老佛爺等商場都已經增加了面膜的陳列區域。”

            面膜市場的火爆,也引起了眾多品牌的跟風進入。梁宏麗坦言,一些品質很一般的品牌,靠花大價錢砸營銷把銷量做上去了,品牌是掙到了快錢,但對面膜市場而言是一種傷害。



            在國內化妝品市場,本土一線化妝品企業近年來也都紛紛進軍面膜市場。這足以說明,國產品牌們看到了面膜行業的起勢。

            “認清現實,比盲從更重要”,在全球經濟增速整體放緩的當下,梁宏麗認為一個品牌要立足于市場,必須保持三點:好的產品、合理的價格以及給予消費者選擇你的理由。



            記者在全國采訪化妝品門店的時候了解到,很多化妝品連鎖店用面膜做引流,在梁宏麗看來,這個思路是對的,但是必須要品質極好,覆蓋率高的產品才能真正實現引流,一款品質不好的面膜,會把客人引進來后再一一流失。

            “先撬動歐美的市場,然后進入全球市場。只要歐洲市場成功了,全球化的道路將會更加好走”。在記者看來,這既是貝豪的目標,也是其前進的動力。

            關注化妝品財經在線官方微信

            行業動態 搶先知道